Forvalte menneskelige ressourcer-projektet

Vi levere strategiske resultater ved at tilpasse HR mission, vision og værdier. Den følgende oversigt fremhæver en makro tilgang til projektledelse. Søger en stretch tildeling, såsom ejerskab af en større corporate HR initiativ, fører vi vores organisation med et godt eksempel. Strategisk projektledelse giver en spændende og udfordrende mulighed for at lede vores futures og Vis sag vores talenter.

VP HR annoncerer for holdet at vi skal overgang fra en decentral funktion til en centraliseret funktion inden for seks måneder placere dig i afgift. Indstil tidsrammen skal indse budget forbedring for øjeblikkelig bundlinje resultater. Besparelserne vil være uden fortilfælde i snesevis af steder landsdækkende. Senior management der forventning, på tid-på budgettet, at sikre præcise projektgennemførelsen.

Du sætter en ære i din evne som en dygtig HR-generalist til at levere resultater og få projekter udført. Succes kommer dels fra din taktiske / transaktionsbeslutning evne til at prioritere opgaver og kommunikere den nødvendige tidslinjen til ledere.

Ved udførelsen af projektet lederevner, vil du tilføje målbare strategiske værdi til din organisation og dine egne færdigheder-sæt. En projektopgaven budgetteret i fem, seks eller syv-figur vifte vil kræve færdigheder og HR kompetencer herunder:

kommunikation

dokumentation

udførelse og ansvarlighed

formelle kontrol

Strategisk HR lederskab nødvendiggør projekt ledelseskvalifikationer, der kræver, at du ser det store billede. Din tilgang kan være svarende til den strategiske oprettelsen af din HR mission, vision og værdier. Ligeledes bliver værdier af en projekt opgave blueprint, som du foretager projektplanlægning beslutninger.

HR indflydelse

Din anvendelsesområde indflydelse kræver dygtige færdigheder i projektplan og design. Dette kan omfatte et udkast til planen til ledelsen beskriver, hvordan du vil udføre denne opgave. Derudover kan du blive bedt om til design vurderingsværktøjer til hvor de ikke kan findes, eller evaluere, og kommunikere risiko op linjen til organisationen. Målinger herunder virksomhedens ressourcer, er budget antagelser, tidslinjen og ansvarlighed typisk etableret. Disse målinger udvikle sig til centrale resultat områder, da de relaterer til tid, omkostninger og formål.

Din span af indflydelse vil kræve du til at arbejde effektivt pÃ¥ tværs af afdelingen linjer. Du kan blive bedt om at forstÃ¥ og effektivt opererer med “politik” og “organisatoriske begrænsninger” fra projektstart til afslutning. Hvor godt du administrerer disse variabler vil bestemme din projektets succes.

Din evne til at påvirke og føre projektopgaven kan vokse i etaper. Hvilken personlighedstype du vise, cool og selvsikker eller nervøs og frazzled, vil tonen projekt. Gruppemedlemmerne mentorordninger og motiverende vil afgøre, hvordan dette projekt nærmer sig sit potentiale. Rapport bygning vil føre til stole, i sidste ende muliggør en bred rækkevidde og resultater på tværs af afdelingen linjerne efter behov.

Projektet HR indflydelse sÃ¥ gÃ¥r ud over vejledning for at aktivere empowerment af teammedlemmer til at udføre deres opgave. Selskaber uden et team-baseret miljø kan opleve mere “danner og stormede” før at fÃ¥ projektet i gang. Sponsorere ledelsen demonstrerer sin vision af passende modellering af ledelse. Det bliver derefter et undersæt af projektet delegation. Tyvstarter og vanskeligt møde foreløbige frister kan indikere tidlige manglende justering.

Mens komplekse, ofte truende og ofte overvældende i de tidligste stadier, kan HR-medarbejdere, der bygger en trinvis plan i samarbejde med interne og eksterne ressourcer påvise projektledelse som et værktøj til interne høring på det højeste niveau af deres organisation.

© John T. Mooney 2003 alle rettigheder forbeholdes

Fokuseret udelukkende på MEDARBEJDERFORHOLD, HR kommunikation og REKRUTTERINGSPROJEKTER.

Du kan kontakte John Mooney på (972) 355-7481 eller e-mail Jmooney@ConsultiveSource.com eller virksomhedens hjemmeside www.ConsultiveSource.com. Vi udnytte omfattende hands-on industri kompetencer til at løse din HR udfordringer. Støtte projekter, lille, mellemstor eller stor menneskelig ressource med 20 år af menneskelige ressourcer og drift erfaring, John Mooney har en resultatorienteret, fokuseret tilgang til human ressourcebehov bestemt til fremstilling, gæstfrihed, finansielle tjenesteydelser / forsikring, regering, telekommunikation og sundhedsvæsen.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *